【社内合宿研修】1泊2日でビジョンや事業の見直しを行いました
社員12名で合宿研修を実施しました。
長良川近くのホテル会議室で
あるべきG-netの姿や関わりたい人との関係性、
個人の目標とするキャリアのディスカッション。
どんなインパクトを出したいかというビジョンの話から、
大切にすべき価値観の話、
それをどう事業として進めていくのか。
頭をフル回転させながら白熱した議論を行いました。
4半期に1度、このようなビジョンセッションは行うものの、
いつも時間切れになってしまうのが惜しいところ。
今回は丸二日掛けて頭からしっぽまで話し合うことが出来ました。